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    今天成為設計師,要比以往困難很多

    2021-3-11 18:08:55

    “設計”就像一面鏡子,在社會發展的不同階段扮演著不同的角色,也反映著不同的社會特點。

    那么,今天的設計是什么?

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     丁偉在設計之都十周年主線論壇演講


    在丁偉看來,要回答這個問題,必然要指向我們今天社會的問題是什么,從城市到產業,到品牌再到鄉村……丁偉從事設計多年,他是中國首位同時榮獲聯合國教科文創意新銳獎、德國紅點獎、IF設計獎、美國IDEA設計獎、G-MARK設計獎、中國十佳工業設計師、中國紅星獎金獎七項公認大獎的人。此外,他還是華東理工大學藝術設計與傳媒學院院長,木馬設計創始人,設計立縣計劃推動者,他多年來一直致力于推動大眾理解設計,走向設計。

    他認為,今天要成為設計師比以往要困難很多,因為你不僅要懂工業設計,還要建立系統認知。






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    丁偉

    華東理工大學藝術設計與傳媒學院院長

    木馬設計創始人

     

    他在每一個身份中做的游刃有余。在上海設計之都十周年之際,他為大家講述了自己心目中的未來設計。

    以下為丁偉的演講:


    從大的設計范式來講,今天的設計產生了四次重要的轉化,工業時代的物理邏輯的設計、服務經濟時代的服務設計、體驗經濟時代由設計驅動的商業創新,設計驅動社會創新。在這樣一個大的歷史變遷的過程中,設計的價值也在不斷地放大,這也成為設計師們為之奮斗的方向和目標。

     

    從設計賦能產業方面看,有六個產業在當下是非常有價值的:新智能、新出行、新零售、新文藝、新生活、新裝備。設計師只有把握住這樣的前沿脈搏,才能做出有引領性的設計。當然,今天的設計也不僅是設計本身,更重要的是整合資源,為產業的發展賦能。在新智能領域,設計要做的就是將技術和用戶的需求鏈接起來,定義全新的下一代智能產品,比如我之前做的協作機器人,讓人和機器可以協同工作,提升效率。VR和AR打開了進入信息和服務的入口,這種情況下設計師更重要的是構建一個垂直的產業鏈,在多個維度為產業推動提供資源,比如我們為光線傳媒設計的VR,這就要求設計師要去研究用戶的行為,做到更好的用戶體驗。

    3.jpg人和機器協同工作 

    在新出行領域,設計師要去尋找更多的出行場景,在關注物的設計時,也要關注整個流程和服務系統的設計,比如我們會關注用戶的服務旅程,從多個觸點去尋找價值和突破點。新需求引領消費模式升級新,因此在新零售領域,我們要打通線上與線下,讓文化科技為零售賦能,比如我們為肯德基設計的具有中國情懷的洋快餐。設計師也要在多種消費場景中尋找一些價值點,比如說這是一個將中國的傳統智慧跟現代設計融合的品牌,叫慢生快活。


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    漫生快活


    新理念驅動文化產品創新,這就是當下的新文藝。今天是一個文化賦能的時代,也進入到了IP經濟,一個人是IP,一個城市是IP,一個企業也是IP,我們有幸跟一系列的IP方展開了文創領域的探索,比如說為梵高博物館、動漫和影視創作文創衍生品。好的設計應該鏈接著很多產業,用設計和文化雙向引領,比如我為上海歷史博物館構建了全系列的產品體系。


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    梵高藝術衍生品系列


    新態度引導新消費,在新生活方面,設計師要為消費升級來貢獻力量。非洲有很多地區比較落后,兒童由于照明問題,學習和生活受到很大困擾,多年前我做了一款產品,白天可以在室外照射充電,晚上可以滿足三到八小時的使用,這樣就解決了兒童的學習問題。


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    飛利浦太陽能閱讀燈


    新裝備,用新智造變革傳統產業,也就是將設計導入到一個機械的系統來改造傳統的制造業。比如我設計的3D打印機,為中國很多出口品牌構建了PI的產品形象,再比如為EVCARD做的新能源充電系統,為機床裝備做的產品等。


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    EVCARD新能源充電樁,

    自動檢測車輛,機械臂無人自助充電


    設計也可以賦能城市,這個城市是指由創意驅動的多個維度的城市的體系。我從09年開始跟團隊一起推動了一個比較重要的工作,也就是“設計立縣”計劃,它可以幫助那些對設計沒有系統認知的城市來建立起它的設計系統,包含基地、政策,如何驅動產業的模式,甚至人才和教育的培養。在過去的十年中,我走了祖國很多縣城,從云南到福建,再到西北,很多人問我,這個計劃有什么意義?

     

    我想從短期來看,它為部分區域做一些項目或推動產業。中期來看,它為一個區域建立長效機制。遠期來看,它最重要的是構建一個城市創新的文化習慣和自覺的態度。當然這是一個非常宏大的計劃,因為中國幾千個縣,但我想這個計劃對城市具有多個維度的價值。


    第一,激活存量資產,做到城市資源再生。比如我為山東日照做的一個作品,原本快被荒廢的廠房經過六個月的打造,變成了這個城市非常有價值的創意地標。

    第二,激活產業價值,但更重要的是設計跟產業的融合發展。在我看來,設計師不是獨立的存在,而是存在于一個產業的背景當中。

    第三,激活知識價值,比如我除了是一個設計師,也是一位老師,我在很多偏遠地區做了很多設計科普的講座,我想架起院校和社會需求之間的橋梁。


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    設計之外,還在做設計科普的講座


    第四,激活創業價值,也就是構建創新創業生態系統,鏈接豐富的創意資源,形成創意生態圈,從而為創業團隊提供全產業鏈支持。

    第五,激活文化價值,每個城市都有它獨特的文化,設計師需要做的就是構建文旅垂直創新平臺,以優質的產品、空間和體驗向大眾傳播獨一無二的區域文化形象。比如我為貴州安順做了一個區域品牌,叫“山水林花”,用這四個字來表達這個城市最獨特的氣質。我們會從當地的蠟染當中尋找靈感,從山水文化當中找到詩意的元素,也會從它600年前淳樸文化當中尋找素材,把傳統文化用國際語言來表現。


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    貴州安順的區域品牌“山水林花”


    第六,向大眾傳遞設計意識。比如有人告訴我,有小朋友趴在地上臨摹我做的機器人,我非常高興,因為也許他們在玩的同時,內心深處就種下了一顆創意的種子,他未來會去追尋這樣的一個夢想。“設計立縣”一直在進化,從最早的1.0——為四大傳統產業服務,到2.0的工業設計,3.0的城市綜合體,今天更是進入了一個全新的維度,為三大產業的融合發展而賦予全新的能量。設計還可以賦能創業。俗話說,創業者要翻越幾座大山,從產品的轉換到營銷到傳播,我們要做的就是從產品設計、批量生產到市場營銷,為產品孵化的各個階段提供全面支持。另外,新時代的需求背景下設計服務也在從單向垂直的創新轉向交叉和融合創新。在我看來,就是想用我的觀點講就是四鏈融合,七步創新。四鏈指的是必產品鏈、服務鏈、交互鏈,還有品牌鏈相互交叉,才能為企業提供立體的解決方案。


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    丁偉在設計之都十周年主線論壇演講


    產品設計強調的是物理邏輯,再到信息的互動邏輯、品牌的形象邏輯,在這樣一個演化過程中,藏著設計師需要關注的很多重點。


    ○    比如洞察力,對新狀態的深刻感受和對社會發展方向的基本判斷

    ○    定義是從概念走向物化的十字路口,方向對了就不怕路遠

    ○    開發是尋找新框架下的自由,是新產品、新體驗與新服務的技術保障

    ○    設計是相關要素的總協調,在未來也必將成為產業的基礎設施

    ○    工程是從概念到落地的紐帶,是從感性到理性的自覺轉變

    ○    供應鏈是所有創業夢想的前提條件,是創意產業化的基本保障

    ○    營銷是產品與服務向市場的提案,亦是對產品創新的反向定義


    今天的設計師更像是一個導演,他需要熟知創意發展的腳本與路徑,遇見阻礙創新的關鍵節點,并帶領組織在困境中尋找突破。未來不是由答案決定,而是由問題所決定。我們只有看到了今天的問題,才會投射出或者尋找到我們今天的設計。

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